七兵堂集團(tuán)項(xiàng)目管理中心月度例會(huì)

發(fā)布：admin 人氣：100 發(fā)表時(shí)間：2024-11-02 14:19:07

為“加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，狠抓履職管理，提升服務(wù)品質(zhì)”，2024年11月1日下午，七兵堂集團(tuán)項(xiàng)目管理中心月度例會(huì)。集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展組織執(zhí)行總裁石振清、副總裁李平、雷利平、管理中心總經(jīng)理崔保鵬及各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)共計(jì)70余人參加了此次會(huì)議。，會(huì)議由鐵路安保事業(yè)部副部長(zhǎng)喬月鵬主持。

會(huì)前，對(duì)安保人員進(jìn)行全方位的安保技能強(qiáng)化。訓(xùn)練內(nèi)容包括但不限于隊(duì)列訓(xùn)練等基本動(dòng)作，培養(yǎng)保安人員的紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)保安人員的身體素質(zhì)，確保他們?cè)诿鎸?duì)各種復(fù)雜安保環(huán)境時(shí)都能保持充沛的精力和敏捷的反應(yīng)能力。

10月份督查工作講評(píng)

王小飛對(duì) 10 月份的督查工作進(jìn)行了全面而細(xì)致的講評(píng)。通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)、豐富的案例，對(duì)過去一個(gè)月安保工作的各個(gè)方面進(jìn)行梳理。包括安保人員的到崗情況、值班期間的履職狀態(tài)、對(duì)各類安保設(shè)備的操作熟練度、應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的處理流程等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，將進(jìn)行深入剖析，確保每位保安人員都能熟練掌握相關(guān)技能，從而保障安保工作無死角、無漏洞。

山大軟件園的于立明隊(duì)長(zhǎng)和軌道交通的林秀棟隊(duì)長(zhǎng)分別登臺(tái)，將他們?cè)诠芾碇械膶氋F經(jīng)驗(yàn)和主要做法娓娓道來。于立明分享了在園區(qū)復(fù)雜環(huán)境下如何有效管理團(tuán)隊(duì)，保障園區(qū)安全的經(jīng)驗(yàn)。從人員的合理調(diào)配到與園區(qū)企業(yè)的緊密溝通，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著他的智慧。

林秀棟則針對(duì)軌道交通安保的特殊性，講述了如何在人流密集、情況多變的環(huán)境中確保安全。他們的分享讓我們看到了優(yōu)秀管理者的風(fēng)采，也為其他項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)提供了學(xué)習(xí)和借鑒的范本。

崔保鵬就《如何打造一支優(yōu)秀的保安團(tuán)隊(duì)》進(jìn)行理論授課，從多個(gè)維度深入剖析了優(yōu)秀保安團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵。在人員管理方面，強(qiáng)調(diào)了選拔合適人才、持續(xù)培訓(xùn)的重要性；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，闡述了如何通過文化建設(shè)增強(qiáng)凝聚力；在安保策略制定中，講解了根據(jù)不同場(chǎng)景靈活應(yīng)對(duì)的要點(diǎn)。此次理論授課對(duì)安保團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有了更系統(tǒng)、更全面的認(rèn)識(shí)，為提升團(tuán)隊(duì)質(zhì)量指明了方向。

雷利平強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作落實(shí)的重要性，對(duì)安保團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和未來進(jìn)行了分析。明確目標(biāo)，堅(jiān)定信念，為打造一支優(yōu)秀的保安團(tuán)隊(duì)而努力拼搏。

最后，石振清進(jìn)行了總結(jié)講話。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在管理理念上，組織管理者需弱化規(guī)則，重實(shí)踐智慧。同時(shí)要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)作用，在警報(bào)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。積極與其他部門協(xié)作溝通，保障安保工作與整體運(yùn)營的協(xié)同推進(jìn)。

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